7月19日，門窗公司召開全體職工會議，對公司7月16日、17日召開的上半年經(jīng)濟活動分析會精神進行傳達學習，并結合本單位的實際情況對相關工作進行了部署。

會議傳達了分析會的主要內(nèi)容，同時要求大家根據(jù)時間節(jié)點，對照責任狀的目標要求，合理安排生產(chǎn)，確保完成年度目標3500萬元的產(chǎn)值任務。在安全生產(chǎn)上，要進一步落實責任到人，建立賞罰分明的獎懲制度并簽訂相關協(xié)議，確保施工安全。為強化精細化管理，要求各科室、班組完善各自的業(yè)務流程架構，特別是招投標、采購、驗收、合同、資金等關鍵領域的流程。