公司各職能部門把“去官僚主義形式主義”落實到日常工作中，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)一線，得到了基層職工的“點贊”。11月21日，公司技術(shù)質(zhì)量部副主任潘文同在參加公司綜合檢查期間,擠出時間為分公司開展了一次高大模板方案編制專項培訓(xùn)。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量科長、部分技術(shù)負(fù)責(zé)和技術(shù)員共計10余人參加了此次培訓(xùn)。

為進一步提高江西公司方案編制水平，加強危大工程安全施工管理，潘文同結(jié)合案例，從選型代表性、支設(shè)方法、附圖繪制、計算書等方面詳細地介紹了高大模板方案編制的要點和注意事項，帶領(lǐng)參培人員學(xué)習(xí)操作了PKPM施工軟件，為大家答疑解惑并分享了多年技術(shù)方案審核經(jīng)驗。培訓(xùn)中潘文同勉勵年輕的技術(shù)人員要腳踏實地，勤學(xué)苦練，提高水平，扎實做好工程項目的技術(shù)質(zhì)量工作。潘主任課前精心準(zhǔn)備了課件，課中與大家交流互動，培訓(xùn)取得了良好效果。

參加培訓(xùn)的江西分公司職工表示，這樣的培訓(xùn)非常實用、接地氣，提高了方案編制水平和對現(xiàn)場危大工程的實施與管控能力，將有助于分公司進一步提升管理能力和工程質(zhì)量！他們對公司職能部門深入一線開展培訓(xùn)，服務(wù)基層的作風(fēng)表示“非常贊”！