3月29日下午，二公司項(xiàng)目經(jīng)理交流座談會(huì)在香楓創(chuàng)意園21F會(huì)議室順利召開，二公司各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)約12名項(xiàng)目骨干齊聚一堂，交流學(xué)習(xí)，二公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門代表參加。

會(huì)上，各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)從公司出臺(tái)的項(xiàng)目綜合檢查辦法出發(fā)，圍繞如何做好項(xiàng)目管理工作，于會(huì)上一一作了經(jīng)驗(yàn)交流。有的闡述在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)之法，暢談經(jīng)驗(yàn)與收獲；有的創(chuàng)新思路，暢談新時(shí)期、新形勢(shì)下，如何做好項(xiàng)目管理的大膽設(shè)想；有的從自身出發(fā)，抒發(fā)腳踏實(shí)地、干好在手項(xiàng)目的豪情壯志……之后，二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從施工進(jìn)度控制、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、分包隊(duì)伍管理、項(xiàng)目資金成本控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全管理的重難點(diǎn)等方面對(duì)他們進(jìn)行提問(wèn)并給予建設(shè)性意見。

通過(guò)此次交流座談，加深了各項(xiàng)目間的交流理解，互通有無(wú)，使與會(huì)者進(jìn)一步了解了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過(guò)程中起到的舉足輕重的作用，加深了大家對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)和理解。此次學(xué)習(xí)交流為更好更優(yōu)開展二公司項(xiàng)目管理提供了好的經(jīng)驗(yàn)和思路，也為提高分公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)水平積蓄了能量。