為堅定不移貫徹公司“專精特強”戰(zhàn)略發(fā)展路徑，全面落實2025年“質(zhì)量月”活動部署及公司《關(guān)于進一步加強地下室防滲漏相關(guān)措施的通知》要求，切實提升蕪湖分公司工程質(zhì)量管理水平，9月20日上午，分公司組織召開地下室防滲漏專題交流會。分公司班子成員、工程管理科室、項目班子成員及各項目技術(shù)骨干共計20余人參會。

會議組織學習了集團及公司內(nèi)部質(zhì)量管理制度，重申過程管控、材料驗收、隱蔽工程驗收等環(huán)節(jié)的嚴肅性與重要性，強調(diào)各級管理人員須嚴格依圖施工、按規(guī)操作、對標驗收，切實保障防水工程的可靠性與耐久性。

會上，項目技術(shù)負責結(jié)合自身項目地下室滲漏案例，深入剖析滲漏根源、預防手段和治理方法。項目部代表就當前在建項目中出現(xiàn)的地下室防水難點和堵點進行匯報與交流。針對后澆帶處理、穿墻管件節(jié)點、施工縫留置等常見薄弱環(huán)節(jié)，與會人員提出了一批行之有效的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，形成多項有價值的解決方案共識。

會議要求，要以此次交流會為起點，在各項目立即開展地下室防滲漏專項檢查，全面排查隱患、及時落實整改，推動交流成果轉(zhuǎn)化為實際管理行為，建立健全質(zhì)量控制長效機制。

此次專題交流會的成功舉辦，不僅為分公司工程技術(shù)及管理人員提供了寶貴的經(jīng)驗分享和學習提升平臺，更進一步統(tǒng)一了思想認識，明確了標準要求，強化了全員質(zhì)量責任意識。大家紛紛表示，將把會議成果切實貫徹至項目一線，轉(zhuǎn)化為提升工程實體質(zhì)量的具體行動，以精細施工、嚴格管理堅決打贏地下室防滲漏攻堅戰(zhàn)。