為嚴(yán)格把控投標(biāo)資料質(zhì)量，提高中標(biāo)率，近日，華東公司就重點(diǎn)項(xiàng)目再次開展標(biāo)前評審會，相關(guān)科室分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營科、成本招標(biāo)科及財(cái)務(wù)科等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議，針對投標(biāo)準(zhǔn)備工作開展全面自查自糾，為后續(xù)投標(biāo)工作筑牢質(zhì)量防線。

此次標(biāo)前評審會中，經(jīng)營科作為投標(biāo)工作的核心科室，率先對近期投標(biāo)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面梳理。經(jīng)營科負(fù)責(zé)人針對投標(biāo)資料的編制進(jìn)度、內(nèi)容完整性以及與招標(biāo)文件的匹配度等情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并深入剖析可能存在的疏漏和不足。同時，相關(guān)科室分管領(lǐng)導(dǎo)及其他科室負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職責(zé)，圍繞投標(biāo)資料中的技術(shù)方案等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行討論和審查。

標(biāo)前評審會中，相關(guān)人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并明確各項(xiàng)問題的整改責(zé)任人和整改時限，確保問題能夠得到及時有效的解決。

重點(diǎn)項(xiàng)目標(biāo)前評審會的常態(tài)化開展，不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決投標(biāo)準(zhǔn)備工作中存在的問題，進(jìn)一步提升投標(biāo)資料的質(zhì)量，更增強(qiáng)了各科室之間的協(xié)同配合意識。華東公司將以重點(diǎn)項(xiàng)目標(biāo)前評審會為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)前評審工作，不斷提升投標(biāo)競爭力，為分公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。