根據(jù)北京市政府、北京市住建委閱兵期間暫停施工的要求，北京公司積極做好政宣傳、隱患排查工作，采取有力措施確保了閱兵期間所屬項目維穩(wěn)工作落實到位。

在此期間，北京公司成立公司閱兵期間維穩(wěn)工作小組，建立分公司、項目部的二級維穩(wěn)保障體系，開啟勞務(wù)管理工作應(yīng)急預(yù)案，同時積極落實市建委有關(guān)勞務(wù)管理的各項工作，對所屬項目部進行拉網(wǎng)式檢查,排查和消除勞務(wù)費結(jié)算支付隱患，同時工作小組積極同甲方、項目部及班組加強溝通協(xié)調(diào)，強化勞務(wù)費結(jié)算支付工作，確保了農(nóng)民工工資支付到位。

同時，各項目工地實施封閉管理，分公司與項目部全力投入，做好勞動力維穩(wěn)和保障工作，閱兵期間維穩(wěn)小組還對各項目進行了重點巡查，全面有力得保證了閱兵期間勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定可控。